Przejdź do treści
Strona główna
Szkolenia
Szkolenia stacjonarne
Chirurgia
Chirurgia małych ssaków
Ortopedia
Anestezjologia
Neurologia i neurochirurgia
Medycyna ratunkowa
Okulistyka
Stomatologia
Szkolenia dla Techników
Ultrasonografia
Interna
Endoskopia
Akademia przedsiębiorcy
Akademia studenta
Szkolenia online
Nadchodzące szkolenia
Szkolenia dla zespołów
Dofinansowania BUR
O mnie
Zespół
Kontakt
0
Wyszukiwarka produktów
Strona główna
Szkolenia
Szkolenia stacjonarne
Chirurgia
Chirurgia małych ssaków
Ortopedia
Anestezjologia
Neurologia i neurochirurgia
Medycyna ratunkowa
Okulistyka
Stomatologia
Szkolenia dla Techników
Ultrasonografia
Interna
Endoskopia
Akademia przedsiębiorcy
Akademia studenta
Szkolenia online
Nadchodzące szkolenia
Szkolenia dla zespołów
Dofinansowania BUR
O mnie
Zespół
Kontakt
Strona główna
Szkolenia
Szkolenia stacjonarne
Chirurgia
Chirurgia małych ssaków
Ortopedia
Anestezjologia
Neurologia i neurochirurgia
Medycyna ratunkowa
Okulistyka
Stomatologia
Szkolenia dla Techników
Ultrasonografia
Interna
Endoskopia
Akademia przedsiębiorcy
Akademia studenta
Szkolenia online
Nadchodzące szkolenia
Szkolenia dla zespołów
Dofinansowania BUR
O mnie
Zespół
Kontakt
Test wiedzy po ukończeniu kursu.
Akademia Przedsiębiorcy I
1. Lider mówi:
A: Za mną
B: Na przód
C: Róbcie, a ja poczekam
2. Rolę grupową Kozła ofiarnego cechuje:
A) Przychylne nastawienie zespołu
B) Kumulowanie napięcia w zespole
C) Obojętność w każdej sytuacji
3. W „przemienieniu szefa”, szef mówi:
A) O sobie i swoim życiu
B) O swoich oczekiwaniach
C) O swoich osiągnięciach
4. 3 Kroki MMT by uspokoić zdenerwowanego i krzyczącego rozmówcę to:
A) Nieobronne słuchanie, zestaw do potakiwania, pozytywny komunikat dotyczący relacji.
B) Przypomnienie kto tu rządzi, ustalenie hierarchii, upomnienie.
C) Powtarzanie - uspokój się, będzie dobrze, damy radę.
5. Pytania otwarte zaczynają się zazwyczaj od:
A) Co, jak, kiedy?
B) Czy?
C) Oba z powyższych
6. Pytania dlaczego:
A) Często kojarzą się negatywnie, z tłumaczeniem się.
B) Wzmacniają motywację pracownika,
C) Żadne z powyższych
7. Dialog Sokratejski to:
A) Odnoszenie się do logiki
B) Przekonywanie rozmówcy poprzez stosowną argumentację
C) Przekonywanie rozmówcy poprzez zadawanie pytań
8. Konflikt mówi o:
A) Potrzebach które nie są zrealizowane
B) Pominiętych wartościach
C) Obie z powyższych odpowiedzi są poprawne
9. W negocjacjach nastawionych na współpracą mówi się o:
A) Koncentrowanie się na interesach
B) Koncentrowaniu się na stanowiskach
C) Koncentrowanie się na interesach i stanowiskach stron
10. Rozwiń skrót modelu PCK:
A) Pierwszeństwo, cecha, konflikt,
B) Potrzeba, cecha, korzyść,
C) Potrzeba, cecha, kontrowersja
Czy masz uwagi do szkolenia?
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu rozliczenia szklenia "Akademia Przedsiębiorcy I" w ramach dofinansowani BUR.
Zapisz odpowiedzi
✕
Wyszukiwarka produktów